Ihr Körper ist Ihr Zuhause

Personalentwicklung Kathrin Scheel

employer branding, weiterbildung, mitarbeiterentwicklung

Für diesen letzten Teil unserer Fit-For-Spring-Challenge verschieben wir den Fokus einmal und beschäftigen uns mit Ihrem körperlichen Wohlbefinden.

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Frohe Ostern

Personalentwicklung Juliane Scheel

employer branding, weiterbildung, mitarbeiterentwicklung

Nun ist Ostern und unsere Frühlingschallenge ist in vollem Gange. Ich hoffe, Sie konnten sich ein wenig Zeit für sich nehmen, Ihren Fokus für das Frühjahr setzen und sind jetzt voller Tatendrang und guter Idee.

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Glaubenssätze: Wie Sie sich ein für allemal freimachen

Personalentwicklung Juliane Scheel

employer branding, weiterbildung, mitarbeiterentwicklung

Jeder Mensch hat sie, auch Führungskräfte – und wenn wir im Rahmen von Employer Branding über Führungskultur sprechen, bedürfen auch Ihre Glaubenssätze als Unternehmer oder Führungskraft einer regelmäßigen Reflexion. Lassen Sie uns schauen, wie es um Ihre Glaubenssätze bestellt ist.

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Fit for Spring-Challenge. Wer bin ich und was hat das mit Employer Branding zu tun?

Personalentwicklung Juliane Scheel

employer branding, weiterbildung, mitarbeiterentwicklung

Sie selbst sind der Ausgangspunkt für all Ihre Erfolge, ob nun beruflich oder privat. Wenn Sie nicht ausreichend Klarheit darüber haben, wer Sie wirklich sind, was Ihre Stärken und Schwächen sind, dann wird es für Sie schwierig werden, ein erfolgreiches Business auf- und auszubauen.

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"Nur zufriedene Mitarbeiter kann man langfristig an die Firma binden"

Personalentwicklung Juliane Scheel

Zufriedene Mitarbeiter - Motivation am Arbeitsplatz - Interview mit OKE

Für ihr besonderes Mitarbeiterprogramm OKE-Plus wurde das Unternehmen bereits mit dem Health Award ausgezeichnet. Im Interview mit Juliane Scheel berichtet Frank Potthoff, Leiter des Gesundheitsmanagements, von den Anfänge und den Weg zum Vorzeigeunternehmen.

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Gesundheit am Arbeitsplatz fördern - So bleiben Ihre Mitarbeiter gesund

Personalentwicklung Juliane Scheel

Gesunde Mitarbeiter - Prävention am Arbeitsplatz

Wie gelingt es Ihnen, die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter zu fördern? Was können Sie konkret tun? Und worauf müssen Sie achten? Antworten auf diese Fragen finden Sie in diesem Artikel. Außerdem zeigen wir Ihnen Beispiele aus der Praxis.

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Mitarbeiterbindung mal anders!

Mitarbeiterentwicklung Caroline Trautvetter

Mitarbeiterbindung/shutterstock.com

17% der deutschen Erwerbstätigen haben innerlich bereits gekündigt und 67% leisten nur Dienst nach Vorschrift – so die Zahlen der aktuellen Studie des Gallup-Instituts, einer jährlich durchgeführten Studie mit 1370 Arbeitnehmern. Was können Unternehmer und Führungskräfte tun?

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Vor allem bin ich menschlich - und am Ende des Tages bin ich auch nur ein Mensch

Personalentwicklung Kathrin Scheel

Menschlichkeit in unternehmen - employer Branding

Was zählt die Menschlichkeit, wenn wir im harten Wettbewerb der Marktwirtschaft stehen? Wenn wir produktiv sein müssen, Entscheidungen schnell zu treffen sind, und wir der Konkurrenz immer eine Nase voraus sein sollen?

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Aus der Praxis: Workshopanleitung "Weiterbildungswünsche erkennen und planen"

Personalentwicklung Juliane Scheel

employer branding, weiterbildung, mitarbeiterentwicklung

Wie versprochen wird es in dieser Woche ganz praktisch und wir schenken Ihnen eine komplette Workshopanleitung, die Sie sehr gerne dazu nutzen können, um Weiterbildungswünsche Ihrer Mitarbeiter aufzudecken und entsprechende Maßnahmen zu planen.

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Nach dem Seminar ist vor dem Seminar: Wie Sie Weiterbildungsmaßnahmen effektiv evaluieren

Personalentwicklung Juliane Scheel

employer branding, weiterbildung, mitarbeiterentwicklung

In der letzten Woche hatten wir uns schon mit dem Wie und Was der Weiterbildung befasst. Heute soll es vor allem um das Danach gehen: Wie werte ich umgesetzte Maßnahmen aus?

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Weiterbildung bringt weiter

Personalentwicklung Juliane Scheel

employer branding, weiterbildung, mitarbeiterentwicklung

Sie wissen es, Sie wissen es: Ohne Weiterbildung geht es nicht. Die Generation Y wünscht sich Entwicklungsmöglichkeiten – den meisten jungen Menschen ist das sogar wichtiger als die Höhe der Bezahlung! Und damit sind Sie nicht alleine, denn der Wunsch nach Entfaltung und Weiterentwicklung zieht sich durch die Generationen. Für Ihr Unternehmen sind …

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Bedarfsanalayse: Wer im Unternehmen braucht was und wie stelle ich sicher, dass alle Bedürfnisse bedacht werden?

Personalentwicklung Juliane Scheel

Wie plane ich Weiterbildungsmaßnahmen? Was benötigen meine Mitarbeiter wirklich? Und wie kriege ich das mit meinen Unternehmenszielen überein? Mit all diesen Fragen hat sich unsere Partnerin, Dr. Tina Röbel, in ihrer Dissertation befasst und dafür Fallstudien in großen Unternehmen mit über 5000 Mitarbeitern vorgenommen. Ich war am letzten Montag …

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Divers oder gleich? Lassen Sie bei der Wahl Ihrer Mitarbeiter ruhig auch Ihr Bauchgefühl entscheiden!

Personalentwicklung Juliane Scheel

Diversität in Team - Mitarbeiter in Unternehmen

Wir trauen den Start-up-Personalern durchaus zu, dass sie intuitiv – also aufgrund ihrer Erfahrungen – auch ein Gespür dafür haben, wie sie ihr Team sinnvoll um Menschen erweitern, die ganz neue Qualitäten mitbringen. Aber Diversität um jeden Preis?

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So schreiben Sie eine Karriereseite, die die besten Mitarbeiter anzieht

Personalentwicklung Juliane Scheel

talentierte Mitarbeiter anwerben - Karriere - Anzeige

Bewerben Sie sich mit Ihrer Karriereseite bei Ihren Kunden, den zukünftigen Mitarbeitern! Wenn Sie sich dabei an den folgenden Schritten orientieren, wird Ihnen das spielerisch gelingen.

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Wie sieht Ihr Wunschmitarbeiter aus? Die Zielgruppenanalyse

Personalentwicklung Kathrin Scheel

Recruiting  - Mitarbeiter gewinnen - Employer Branding

Zu den größten internen Herausforderungen der Mitarbeiterakquise gehören laut der Recruiting-Trends-Studie 2015 die Zielgruppenanalyse sowie die spezifische Ansprache potenzieller Kandidaten. Die Ergebnisse sind ernüchternd. Selbst die genannte Bestnote lässt mit 2,3 noch deutlich Luft nach oben. Die Frage drängt sich also auf: …

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Talentmanagement in Ihrem Team

Personalentwicklung Kathrin Scheel

Talentmanagement - Employer Branding - Leitfaden

Nachdem Sie den Talentepool Ihres Unternehmens erstellt haben, zeigen wir Ihnen in diesem Schritt, wie Sie die verschiedenen Begabungen bestmöglich nutzen: Für Ihr Team, für Ihr Unternehmen und natürlich für die Selbsterkenntnis und Selbstentwicklung Ihrer Mitarbeiter. Ein klares Win-Win-Unterfangen!

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Talente entwicklen

Personalentwicklung Kathrin Scheel

Die Talente Ihrer Mitarbeiter entwickeln - Employer Branding

Sind die Talente erst einmal identifiziert, ist schon ein wichtiger Schritt getan. Nun kommt es darauf an, sie zu hegen und zu pflegen, damit sie auch wirklich voll zur Wirkung kommen. Wie gehen Sie das am besten an? Wie immer lassen wir Sie mit dieser Frage nicht alleine, sondern zeigen Ihnen verschiedene Möglichkeiten, die sich in der Praxis sehr …

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Kommen Sie den Talenten auf die Spur

Personalentwicklung Kathrin Scheel

Employer Branding, Recruiting,

Talente entwickeln – das klingt erstmal gut. Viele wissen jedoch gar nicht, wie sie das genau angehen sollen. Deshalb verraten wir Ihnen alles, was Sie wissen müssen, um das Beste aus Ihren Mitarbeitern herauszukitzeln.

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frag zeitsprung #11: Agiles Employer Branding oder: Praktische Tipps für die Entwicklung Ihrer Arbeitgebermarke

Personal Stefanie Witt

Frag Zeitsprung - Reihe von zeitsprung - Fragen an Kathrin Scheel

Es gibt keine gut ausgebildeten, engagierten Mitarbeiter mehr. Früher konnten wir unter einer Vielzahl von Bewerbern die besten auswählen, heute müssen wir nehmen, was wir bekommen.“

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frag zeitsprung #10: Was haben Ordnung & Sauberkeit mit Mitarbeitermotivation zu tun?

Kathrin Scheel

Frag Zeitsprung - Reihe von zeitsprung - Fragen an Kathrin Scheel

Diskussionen unter Kollegen sind nie gern gesehen. Für die Beteiligten wird dadurch Stress ausgelöst,  für alle weiteren Kollegen ist die Situation meist unangenehm und auch beim Chef kommen Dispute nicht gut an. Wie Sie Diskussionen vermeiden können und welche Themen gerade unter Kollegen häufige Gründe dafür sind, das erfahren Sie hier.

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frag zeitsprung #9: Interkulturelle Führungskompetenz - Vom Umgang mit unterschiedlichen Denkmustern

Mitarbeiterentwicklung Kathrin Scheel

Frag Zeitsprung - Reihe von zeitsprung - Fragen an Kathrin Scheel

Im Alltag wird allzu oft vergessen, dass Menschen unterschiedlicher Kulturen die Welt buchstäblich mit anderen Augen sehen. Damit stehen Sie als Führungskraft vor besonderen Herausforderungen, denn es ist an Ihnen, alle und alles unter einen Hut zu bekommen: Verschiedene Denkmuster, unterschiedliche Auffassungen über angemessenes Führungsverhalten …

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frag zeitsprung #8: Hilfe, mein Team arbeitet agil – Führungskräfte auf verlorenem Posten?

Projektmanagement Kathrin Scheel

Frag Zeitsprung - Reihe von zeitsprung - Fragen an Kathrin Scheel

Frustrierte Teams sagen: „Erst sollen wir agil arbeiten, wenn wir es dann machen, werden wir häufig ausgebremst.“
Frustrierte Teamleiter sagen: „Ich bekomme von meinem Team operativ gar nichts mehr mit, trage aber dennoch die Verantwortung für die Leistungen und soll meine Mitarbeiter beurteilen. Das fühlt sich alles nicht mehr stimmig …

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frag zeitsprung #6: Kommunikation & Motivation im Change

Personalentwicklung Juliane Scheel

Frag Zeitsprung - Reihe von zeitsprung - Fragen an Kathrin Scheel

Im Leben gibt es grundsätzlich immer zwei Umstände, die uns mit Veränderungen konfrontieren: 1. Wir stoßen selbst einen Wandel an oder aber 2. der Anstoß zur Veränderung kommt von außen und zwingt uns mehr oder weniger, den Change mitzutragen.

 

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FührungsKraft durch Sport – So packen Sie’s an!

Personal Caroline Trautvetter

Wie sinnvoll ist Personalentwicklung? Welche Spielräume gibt es in der Personalentwicklung?

Von Führungskräften wird viel abverlangt - lange Arbeitszeiten, ein hohes Maß an Verantwortung, Teamleitung und eine Vielfalt an Aufgaben. Wie soll man da auch noch Zeit für Sport finden? Wir zeigen, wie es geht.

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Corporate Happiness® – Glücklichsein als Erfolgsmotor für Unternehmen

Strategie & Innovation Kathrin Scheel

Corporate Happiness

Eine auf Glück basierte Unternehmenskultur: Esoterischer Stumpfsinn oder wissenschaftlich fundierte Win-Win-Strategie? Josefin Beyer aus dem zeitsprung-Team hat Antworten!

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Einmal in die Parallelwelt und zurück! Wie Kunst in der Führungskräfteentwicklung wirkt

Personalentwicklung Kathrin Scheel

Folge Deiner Berufung und Du wirst erfolgreicher sein.

Immer schneller - immer größer - immer komplexer! Um den Herausforderungen der Zukunft gestärkt zu begegnen, brauchen Führungskräfte den Mut, sich auf neues unsicheres Terrain zu wagen.

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Berufung: Die Welt braucht Dein Ding – von Bruno Aregger

Personalentwicklung Kathrin Scheel

Folge Deiner Berufung und Du wirst erfolgreicher sein.

Stell dir vor, es ist Sonntagabend, wie fühlst du dich? Sagst du dir: „Toll, ich freu‘ mich auf morgen“? Oder sehnst du bereits montags den Freitag herbei, weil dann das Wochenende wieder vor der Türe steht? Auf die große Mehrheit trifft vermutlich die zweite Variante zu...

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Ist Personalentwicklung sinnvoll?

Personalentwicklung Kathrin Scheel

Wie sinnvoll ist Personalentwicklung? Welche Spielräume gibt es in der Personalentwicklung?

Tina Röbel fragt sich im neuen Gastbeitrag: Wozu leiste ich als Personalentwicklerin eigentlich einen Beitrag? Was ermögliche ich den Menschen? Wie begegne ich ihnen? Ist das sinnvoll?

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Das freie Spiel trägt weit – von der Kunst im Employer Branding

Personalentwicklung Kathrin Scheel

Freies Spiel - Kunst und Rollenspiel im Employer Branding

Kunst und Spiel sind unermessliche Quellen der Inspiration und können uns Türen und Tore öffnen, die uns andernfalls ganz sicher verborgen blieben. Und dennoch sind beide für die meisten von uns eher Freizeitluxus als feste Bestandteile des Alltags. Und noch weniger sind Kunst und Spiel für die meisten von uns fest in den Arbeitsalltag …

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Wie Sie Arbeit richtig delegieren – und den Faktor Zeit nicht aus dem Blick verlieren!

Personalentwicklung 2 Comments Kathrin Scheel

Arbeit delegieren im Unternehmen

Wie kann ich als Arbeitgeber sinnvoll mit den Überstunden meiner Mitarbeiter umgehen? Kathrin Scheel von zeitprung stellt unterschiedliche Ansätze vor!

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Wie Sie die Generation Y für Ihr Unternehmen gewinnen

Personalentwicklung Juliane Scheel

So gewinnen Sie die Generation Y für Ihr Unternehmen

Die Generation Y will nicht mehr einfach Geld verdienen. Sie will mehr und am liebsten will sie die ganze Welt auf den Kopf stellen – oder zumindest die Arbeitswelt. Sinnstiftend soll ihr Leben sein und mit den eigenen Werten vereinbar. Mit Kohle allein locken Sie die jungen Leute also nicht mehr hinter dem Ofen hervor.

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Employer Branding – Entwickeln Sie Ihre Arbeitgebermarke in 3 Schritten

Strategie & Innovation Kathrin Scheel

Arbeitgebermarke in 3 Schritten - Employer Branding

In vielen Berufsfeldern herrscht ein ernsthafter Fachkräftemangel, wodurch sich das Bewerbergefälle deutlich verschoben hat: Waren es früher in erster Linie die Jobanwärter, die um die Gunst ihrer zukünftigen Chefs buhlen mussten, sind es nun zunehmend die Unternehmen, die aktiv um gut ausgebildete Mitarbeiter werben.

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Homeoffice um jeden Preis? 3 Gründe, die gegen Homeworking sprechen und wie Sie sie anpacken

Kathrin Scheel

3 gute Gründe, Homeoffice zu vermeiden

Bei zeitsprung sind unsere eigenen Erfahrungen in Bezug auf Homeoffice und Teleworking ausschließlich positiv. Aus unserer Coaching- und Beratungspraxis kennen wir aber auch die Schattenseiten des Homeworking. Welche sind das? Hier sind 3 Gründe, warum Homeoffice bei Ihnen nicht funktionieren kann!

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Mitarbeiter im Teleworking: Darauf müssen Arbeitgeber achten!

zeitsprung Kathrin Scheel

Homeoffice in modernen Unternehmen

Viele Arbeitnehmer wünschen sich mehr Homeoffice – klar, Freiheit und selbstorganisiertes Arbeiten bieten ihnen viele Vorteile. Aber wie sieht es eigentlich für den Arbeitgeber aus? Verliert er nicht völlig die Kontrolle? Oder zahlt sich das Vertrauen aus? Was muss stimmen, damit am Ende beide Seiten profitieren?

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Vertrauensarbeit bei zeitsprung

zeitsprung Caroline Trautvetter

Vertrauen ist die Basis erfolgreicher Zusammenarbeit

Letzte Woche haben wir die allgemeinen Vorteile flexibler Arbeitszeiten aufgezeigt. Aber lässt sich das in der Praxis tatsächlich so umsetzen? Wie soll das konkret funktionieren? Ein Blick hinter die zeitsprung-Kulissen verrät es.

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„Digital Employer Branding“ – wie Facebook, Twitter und Co. Bewerber beeinflussen

Mitarbeiterentwicklung Caroline Trautvetter

Einer Onlinestudie der ARD/ZDF-Medienkommission zufolge besitzen 80 %  der Personen ab 14 Jahren in Deutschland heutzutage einen Internetzugang. Die Relevanz von sozialen Netzwerken steigt in allen Bereichen. Es liegt also auf der Hand, dass auch im Personalmarketing die neuen Kommunikationsmedien eine bedeutende Rolle …

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Mit einer starken Arbeitgebermarke Talente gewinnen

Mitarbeiterentwicklung Caroline Trautvetter

Wie die aktuelle Studie von LinkedIn zeigt, würden 50% der Befragten nicht zu Unternehmen mit einer schwachen Arbeitgebermarke gehen. Investieren Sie also lieber in die Entwicklung und Kommunikation einer guten Arbeitgebermarke. Einige Anregungen hierzu finden Sie in diesem Blog-Beitrag.

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Employer Branding - Bindung beginnt schon vor dem Start

Mitarbeiterentwicklung Kathrin Scheel

Bereits in unserem letzten Beitrag ging es um das Thema Mitarbeiterbindung. Diesem Aspekt Ihrer Personalentwicklung sollten Sie vom ersten Tag an große Bedeutung beimessen. Genau genommen beginnt Ihre Mitarbeiter-Bindung schon vor der Einstellung. Lesen Sie, was Sie als Unternehmen bereits im Vorfeld tun können.

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Mitarbeiter als Kunden sehen - Emotionales Employer Branding

Mitarbeiterentwicklung Caroline Trautvetter

Ein Unternehmen für Fachkräfte attraktiv machen -  das bedeutet nicht nur einen potenziellen Mitarbeiter vom Arbeitgeber zu überzeugen. Vielmehr ist Employer Branding ein stetiger Prozess. Wie Prinzipien der Kundenbindung auf Mitarbeiter übertragen werden können.

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Attraktiver Arbeitgeber - Ranking der beliebtesten Eigenschaften

Mitarbeiterentwicklung Kathrin Scheel

Employer Branding war bereits mehrfach Thema unserer Blogbeiträge. Heute im Mittelpunkt: Die Eigenschaft, die Arbeitgeber aus Sicht von Young Professionals am attraktivsten macht.

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Neue Herausforderungen für Personaler

Mitarbeiterentwicklung Kathrin Scheel

Lesen Sie diese Woche in unserem Blog-Beitrag: Was sind die wesentlichen Herausforderungen für Personaler im Employer Branding?

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Erfolgsrezept Mitarbeiter: Die richtigen Leute auf dem richtigen Platz

Mitarbeiterentwicklung 2 Comments Kathrin Scheel

Qualifizierte und engagierte Mitarbeiter – wer will das nicht? Employer Branding ist in vielen Unternehmen deshalb weit mehr als ein Schlagwort. Wir wollen uns in unserem heutigen Beitrag der Werbung um Personal, dem Recruiting, widmen.

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Great place to work – Die besten Arbeitgeber in Berlin und Brandenburg 2015

Mitarbeiterentwicklung Kathrin Scheel

Employer Branding/shutterstock.com

Der Begriff Employer Branding ist in aller Munde – doch wie gelingt eine gute Arbeitsplatzkultur ganz konkret im Alltag? Und ist das nur für große Unternehmen realisierbar? Durchaus nicht!

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Der Kunde in der Personalentwicklung

Mitarbeiterentwicklung Kathrin Scheel

Krone auf Kissen/shutterstock.com
Kunde als König

„Für uns ist der Kunde König“, dieses Zitat findet sich auf vielen Werbeflyern und Homepages. Doch wie kann dieser Claim auch im Unternehmensalltag gelebt werden?

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Fach- und Führungskräfte gesucht? Arbeitssuche im Doppelpack

Mitarbeiterentwicklung Kathrin Scheel

Jobsharing: Übergabe Staffelstab - (c) Ekarin Apirakthanakorn/shutterstock.com
Bild: (c) Ekarin Apirakthanakorn/shutterstock.com

Zum einen sind qualifizierte Fach- und Führungskräfte rar, zum anderen steigt das Bedürfnis, Beruf und Familie in Einklang zu bringen. Wie eine Lösung aussehen könnte, die Firmen und Mitarbeiter gleichermaßen weiterbringt, das zeigen zwei Jung-Unternehmerinnen aus Berlin.

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